黄金海岸信鸽实业有限公司(黄金海岸鸽子)

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黄金海岸那一抹靓丽的风景为您绽放

——专访上海黄金海岸信鸽实业公司总经理范道勤先生

文/段衷海

范道勤小传

范道勤生于1966年，浙江省丽水人，自2006年起任丽水市人大代表至今，军人出身，从军返乡后，在当地公安系统工作，后转入供销系统担任万兴公司总经理。经过几年的经营后又建造了两个水力发电站，经济效益显著；同时在当地租赁山林20000多亩，对山区林业进行开发性投资，孕育了一个庞大的天然林库，被当地人士誉为“绿色银行”，传为佳话。

2013年创办的上海黄金海岸公棚已成功举办三届；以诚信立棚、技术护棚、服务育棚口碑兴棚的宗旨，创造性地发展了黄金海岸公棚，鸽友们一致认为黄金海岸公棚是一个值得信懒得公棚。

范道勤表示：既然已经入这行了，就将以“撸起袖子加油干”的精神，全身心投入到管理和学习中，依托现有的黄金海岸管理团队，为全中国的鸽友，尤其是长三角地区的鸽友打造黄金海岸系列“公平、公正、公开”、让鸽友“放心、称心、爽心”的公棚。

一、靓丽的黄金海岸迷人的崇明岛

屈指算来，2017年上海黄金海岸信鸽实业有限公司的秋赛是第四届了。不知今年的工作进展如何？有什么新的举措？带着这两个问题，我们前去探营上海黄金海岸公棚，专访了黄金海岸信鸽实业有限公司总经理范道勤先生。

车经上海绕城高速，驶入上海长江隧桥。上海长江隧桥工程，采用“南隧北桥”方式，包括上海长江大桥和长江隧道工程两部分。欲入崇明岛，得先以隧道方式穿越长江南港水域，长约8.9公里；然后以桥梁方式跨越长江北港水域，长约10.3公里。

采访那天烟雨朦朦，弥雾在江面上轻歌曼舞，仿佛给我们的采访增添了一份神秘的面纱。出了被云雾缭绕的上海长江大桥，就是贯穿崇明岛东西向的陈海公路，大道平坦得像一条直线伸向远方，道路两傍绿树掩映，青草葱葱，指示牌不时提示大道两傍的生态农业园区、度假庄园、根宝足球基地……让我们领略了融生态与绿色环保于一体的崇明岛迷人神韵。同样是大上海，繁华喧嚣的虹口闹市区给人激情四射的活力，而一江之隔的静谧崇明岛给人心绪神宁的温婉。

在陈海大道奔驰约一小时后，往左拐入华星村，在林荫道和田园小道中三转四弯后就到了黄金海岸公棚。一眼望见有人在大门口迎接我们，车距慢慢地拉近，原来是公棚总经理范道勤先生撑着伞在雨中等我们。这范总，礼数也太周全了吧，居然跑大门口来了。

二、严格按规程办事鸽飞蓝天是我所愿

与范总话公棚是从规程及参赛费说起的。

“怎么办好公棚，简简单单两句话，第一，严格按规程办事。第二，把鸽子养好。”范总言简意赅地说。

2017年我们参赛费3900元、总奖金1383万元，虽然与全国部分公棚相比，还略逊一筹，但我们结合实际，认为奖金额度的水准还是恰当的。有人建议我们提高总奖金额度，我的观点是：公棚之间不能攀比总奖金、展开无序竞争。我不关心别的公棚总奖金额度，我关心的是要严格按规程办事、我们要依照公棚规程每一条都要做到，把公棚各方面的工作做好。公棚靠谁来支撑？靠鸽友，鸽友对你信任，把鸽子送到公棚，公棚的任务就是义不容辞地把鸽子养好，这是第一位的，至于奖金高低是第二位的。我们力求做好自己份内的事，做好自己的人，把鸽友的鸽子养好。如果公棚效益好，我可以通过其它方式增加回报鸽友。

怎样做好自己份内的事呢？首先要把公棚的管理团队建设好。黄金海岸首届比赛办得比较成功之后，公棚上下有点沾沾自喜的倾向，加上内部管理有些许矛盾，2015年造成一次信任危机。总结过去展望未来，今年管理上的新举措是对领导班子作了明确分工，范总全面负责，下设三个副总，闵忠民，主管养训赛；王玉平负责集鸽外联管理和后勤保障；还有专门负责财务和网络的副总。教练班子的核心由四人组成，两人负责14间隔离棚，将鸽友送来的幼鸽在隔离棚观察、防疫后送入大棚；、另两人负责28间大棚；黄金海岸现有员工共计29人，整个团队分工明确各司其职、各个岗位都订有岗位职责、管理制度。

按规程办事、要按规程的每一条每一点去落实去完成。比如我们规程规定限收8000羽，那么我们收到8000羽立马封棚，绝不超收多收，我一羽都不想多收。集鸽结束，接下来的目标就是把鸽子养好，尽最大能力把鸽子送上蓝天、送上赛场。

本赛季，我们结合前三届68、69、71%清棚收费的存棚率，给教练定下了75%清棚回归存棚率的考核指标，如能提高百分点，公棚将给教练进行重奖。

我们把每一羽鸽友送来的鸽子当自己的鸽子一样精心呵护，我们用最好的饲料、最好的药品、最好的保健.措施、最好的养功、最好的训练方法为每一羽赛鸽保驾护航，让它们都能成为蓝天使者。

三、我不懂信鸽，但我把公棚当事业做

“我其实不懂信鸽这一行”，范总坦率地说，“但我现在把黄金海岸公棚当成我的事业来做。我要么不做，要做就要尽力去做好。这是我做事的原则和信念。”

据我们了解，从事信鸽公棚、赛鸽俱乐部这一行的董事长、总经理，以前几乎都是信鸽爱好者，资深赛鸽家。他们的共同轨迹是：从小喜爱信鸽，后来学业有成，功成名就，然后重拾儿时的爱好，创办赛鸽公棚，延续他们儿时的赛鸽梦想。

范总则与众不同，在开办黄金海岸公棚之前，范总压根儿没接触过信鸽。因为朋友的牵线搭桥，范总投资入股黄金海岸公棚，才成为黄金海岸最大股东的。

像范总这样先前不懂信鸽而后投入信鸽事业的，在信鸽行业可以说是凤毛麟角。记忆中，贵州红枫赛鸽的聂一一算是一个，聂一一曾经也是信鸽行业局外人。苦心人、天不负，聂一一通过自身努力迈向了成功。

再一个就是范总了。

范总说，在办黄金海岸之前，他是信鸽行业的门外汉，投资入股黄金海岸公棚后，才对信鸽产业有了初步的了解。现在他仍算不上是深谙公棚行业的人，但既然干上了这一行，就要把赛鸽公棚当成事业来做，力争把公棚办好。

接着我们聊起了比赛的环节。范总说：“我们每一关比赛前三天开始到比赛结束，都把公棚的管理权交给上海鸽协指派的裁判组，来自全市的裁判和鸽友代表40多人，公棚里面的每一位职员都不得踏入公棚半步，电脑房也由裁判管理，我们比赛前后每一个环节都在裁判组掌控之中，保证比赛的公平、公正、公开。”

范总说话，语音不高，语速不紧不慢，但语调坚定，给人一种“一言既出，驷马难追”的感觉，言语间有一种军人的风采。他仿佛把规程视为了军规，视为军人的条例，因此要不折不扣地、坚定不移地一条一条地去执行……他曾经是不是一名军人呢？

在后来的交谈中，我们才恍然大悟，原来范总真的是军人出身。这在前面的范道勤小传中已有交代，这里就不再细说。

四、敬业的教练团队，精心呵护的感动

在采访中，范总多次提到他们的教练团队，对他们赞誉不绝。

去年黄金海岸由于众所周知的原因，集鸽数不尽人意，封棚时仅为4054羽，这意味着此赛季的亏损是板上钉钉的事实。但在教练团队的精心呵护下，到了收费站时存棚数还有2767羽，存棚率高达70%左右，实际收费2600羽左右，这使黄金海岸最大限度地减少了亏损额度。拿出这样出色的甩得过黄浦江、抛得过长江的存棚数据，教练团队居功至伟。

黄金海岸的教练团队都是有着丰富实践教练的养鸽高手，他们详细地制订了全赛季的饲养计划、家飞训放计划，比赛期间的调整计划，并根据具体情况作有的放矢的调整。他们用最优的鸽粮、最佳的保健品精心呵护幼鸽，为了幼鸽健康地成长，他们在鸽粮中加入酸奶、中药等保健食材，大大提高了幼鸽的食欲，保证了幼鸽身体成长有足够的营养……总之，他们一丝不苟地做好清洁卫生、消毒防疫、家飞训放等等方面的每一个细节，精心呵护每一羽幼鸽健康成长！

限于篇幅，关于教练团队方方面面的工作细节，我们就不作一一描述了。

我们请范总对他的教练团队作出一个总的评价，范总用了八个字概括：“专业、敬业，感动、感谢！”

黄金海岸的教练大都是专业的资深教练员，对幼鸽的训、养、护、赛都有自己理论与实践相结合的法则。

黄金海岸的教练爱岗敬业。范总告诉我们，教练团队的主要核心从建棚始，兢兢业业工作至今，全国各地一些公棚来黄金海岸高薪聘请他们，他们没有心动。鸽子养得好，存活率存棚率高，教练居头功。他们的奉献精神让我很感动，我感谢他们为公棚的发展作出了贡献！

范总说，他拥有这么一支好的教练团队，使他在浙江嘉善投资创办浙江黄金海岸春棚增加了底气。

公棚的王玉平副总也对他们有这样一支优秀的教练团队感到自豪，他说：“我们的教练团队是值得大书特书的。”

五、黄金海岸今胜昔大展宏图显英雄

范总带我们在公棚四周转了一圈，那天的风是轻柔的，空气中也流动着丝丝的甜意，置身于绿草如茵的鸽棚广场，一股淡淡清香，沁入心脾，让人神清气爽。范总说，那是薰衣草的芳香，在晴朗的日子里，这香味更为浓郁。崇明岛上种植着许多薰衣草，岛上最大的香草种植园紫海鹭缘内，种植了近36500株薰衣草。崇明岛还举办一年一度的“上海崇明岛薰衣草节”，时间在每年的五月下旬至六月中旬。

言归正传。黄金海岸占地百亩；公棚东西长期126米，南北进深23.8米，总高10米（架高4米）大棚设计为28间。每间鸽舍宽4米、进深12米，高2.36米，顶高3.6米。

“这大棚只能收8000羽吗？”我们问。

“收一万羽也是可以的”，范总答，“收8000羽是让赛鸽有更大的活动空间，有利于赛鸽的成长。”

“现在收了多少羽？”我们问。

“5100多羽。”范总答。

范总告诉我们，去年同期，5月20日左右，公棚的集鸽数才2000来羽。今年势头不错，不仅收鸽量是去年同期的两倍多，送鸽的鸽友中还增加了许多赛鸽名家。

范总没有过多解释今年与去年收鸽情况为什么大相径庭，但其实我们心里明白：去年黄金海岸公棚在面临亏损的状况下，不忘初心，坚守诚信，每关比赛结束后，按时全额发放了比赛奖金，分文不欠。黄金海岸对鸽友的诚挚，鸽友回报厚爱，鸽友看中的正是黄金海岸那份沉甸甸的诚信，因此送棚参赛的热情空前高涨。试想，如果一个公棚不讲诚信，即使是成功企业家创办的，又有谁会卖账呢？你说是不是。

我们感叹公棚环境的静谧，幼鸽在这里成长也是一种福气和缘份。“这是好的一方面”，范总说，“但过于安逸也有不利的一面，一有风吹草动，信鸽容易受到惊吓。我每年花两万块钱放鞭炮，让他们适应嘈杂响动大的环境，不至于飞出去受到惊吓回不了家。”

我们笑道：“范总对公棚这一行是渐入佳境了。”

范总道：“哪里，差远了！”

六、尾声

夜幕渐渐降临，夜帷下的崇明岛万物俱籁，喧嚣皆无。崇明岛上朦胧沉醉的夜色让人依依不舍，但我们还是得赶回杭州了，我们和范总道别，祝范总和他的黄金海岸在今年的秋赛中获得成功。

在返途中，我们对此行采访颇有感概：范总现在还不是信鸽公棚真正的行家，但这并不妨碍范总把懂赛鸽的行家里手组织起来办好公棚，而在这一过程中，范总也会逐渐成为真正的信鸽专家。黄金海岸成功的启示在于：一个公棚的当家人，是不是信鸽行家并不重要，重要的是要用好德才兼备的人才；组织一个召之即来、来之能战、战之能赢的团队；抓好公棚内部管理，想鸽友之所想，做鸽友之所做。而最关键的是心中有鸽友，讲诚信，严格按规程办事，唯有如此才能使自己的公棚立于不败之地。

感觉范总已经走上了信鸽产业的不归路。我们衷心地祝福他越走越远，越走越宽!

崇明岛掠影

地处长江口门户的崇明岛是中国第三大岛，成陆已有1300多年历史，单岛面积1267平方公里，户籍人口70多万人。全岛地势平坦，土地肥沃，林木茂盛，物产富饶，是有名的鱼米之乡。东濒东海，南与浦东新区、宝山区和江苏省太仓市隔江相望，北同江苏省海门、启东两市一水之隔。加上横沙、长兴两岛、总面积1411平方千米。形如一春蚕，东西长，南北狭。

上海黄金海岸公棚就建立在崇明岛西部绿华镇华星村。

崇明岛上，地势平坦，景观如同江南田地，初到崇明岛的人，甚至感觉不到已到了岛上。一片片绿油油的庄稼、一道道灌溉用的水渠，村落密布，道路交错，并无一般海岛的荒凉感觉。

崇明岛水洁风清，到处都有未经人工斧凿的天然风光。早在明清两代，岛上就有“金鳌镜影”、“吉贝连云”、“玉宇机声”等瀛洲八景。如今。崇明岛风光更加旖旎。绿树成荫的200多公里环岛大堤，犹如一条绿色巨龙，盘伏在长江口上。清晨，登上大堤东端，欣赏东海日出，不减泰岱奇观；傍晚，立于大堤西侧，饱览长河落日，耳听渔舟唱晚，令人心旷神怡。岛上有众多的历史名胜和人文景观。

2005年经上海市人民政府报请国务院批准，原属上海市宝山区的长兴、横沙两个镇行政区域，整建制划入崇明县。

2016年7月22日，上海市委、市政府在崇明召开“崇明撤县设区”工作大会，会上宣布目前上海唯一一个县——崇明县撤县设区。

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