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百泰黄金(百泰黄金为什么含金量不纯)

8月18日,深圳市质量强市促进会(以下简称促进会)与深圳百泰投资控股集团有限公司(以下简称百泰集团)举行精益管理重点项目合作签约仪式。促进会执行会长刘万涛、副会长兼秘书长张文,促进会总工程师、深圳市讯宇质量管理数字化研究院执行院长吴迪,以及百泰集团创始人周桃林、董事长周灿坤、副总裁奚晓青等出席签约仪式。

百泰集团成立于2000年,是集生产加工、批发销售、零售加盟、文化典藏、金融投资等于一体的、覆盖全产业链的大型黄金珠宝企业,是黄金珠宝首饰制造领域的龙头企业,亦是促进会的副会长单位。凭借“原材料质量安全保障”、“产品生产环节质量管控”体系、“供应商质量风险控制”、“产品售后服务维护”等品质管理体系,百泰集团实现了“360°产品质量管理”,在业界普遍被认为是“精工”和“信誉”的代表。

面对新的行业竞技和市场环境变革,百泰集团改革创新,引入工业互联网的全要素精益管理,推动企业从传统制造向精细化、信息化、数字化、智能化转变。于2015年率先在业内引入丰田汽车精益生产模式,一方面通过持续优化生产线标准化作业,以及研发与引进自动化、智能化设备,提升生产效率;另一方面制定高于国家标准的内控指标,依托企业质量管理、职业健康管理、环境管理三大体系,搭建产线级、车间级、公司级三级精益管理体系,并通过不断优化6S、TPM全员生产维护、PDCA循环管理等精益管理工具,驱动企业管理向着精细化的目标迈进。

此次促进会与百泰集团就精益管理重点项目开展合作,即旨在充分发挥促进会的专家力量优势,特别是促进会设立的深圳市讯宇质量管理数字化研究院的团队力量,为百泰集团提供精益基础深化培训咨询,推动百泰集团精益重点突破改善,助力百泰集团高质量发展迈上新台阶。

周桃林表示,面对制造业机械化、自动化、数字化的大潮,面对竞争强、招工难等新形势,百泰集团高度重视自我变革,乐于借外力带动内力实施更大力度的改革创新。深圳的黄金珠宝产业在全国占据了大半壁江山,百泰集团所做的精益管理探索,十分符合国家要求产业升级的导向,十分有利于企业实现更高质量的效益型发展,十分有利于促进和引领行业变革发展。百泰集团愿做推动行业深度转型升级中第一个吃螃蟹的人,希望项目团队用好此次精益管理重点项目“试验田”,当作一个重要使命来落实,为我国黄金珠宝行业的蝶变升级贡献重要力量。

刘万涛表示,非常高兴见证促进会与促进会副会长单位百泰集团开展精益管理项目合作,此次合作充分彰显了百泰集团作为行业龙头企业积极引入先进的质量管理,推进企业乃至产业高质量发展,始终做好行业标杆的格局和决心。他要求项目团队高度认识该项目的重要性,把此次合作当作促进中国黄金珠宝产业升级的一个起点,充分发挥促进会的功能作用,把项目做好做精,形成行业可借鉴、可复制、可推广的现代化标杆。

促进会作为专业推进质量变革、效率变革的质量组织,为更大力度地助力企业应对新形势新挑战,加快迈向更高质量发展,设立了深圳市讯宇质量管理数字化研究院,聘请美国质量学会ASQ中国区原首席代表兼总经理、汉能薄膜发电集团原副总裁兼首席质量官、特变电工集团持续改进原总监、上海西门子医疗器械有限公司CV事业部原研发总监吴迪博士担任执行院长,组建了高级质量管理专家团队。此次合作项目即以吴迪博士牵头实施落地。

签约仪式上,吴迪博士表示,自己从长期在企业实践到为企业提供顾问服务,深知企业在当前形势下面临的巨大压力;随着人口红利加速消失,工匠传承越来越难,如何实现转型升级是个十分迫切的问题。作为促进会总工程师、质量管理数字化研究院执行院长,将秉持促进会把服务会员企业当作第一要务的价值理念,为百泰集团夯实精益管理系统和人才沉淀全力以赴,不负所托,做出成绩,实现企业效益和社会效益并重,打造行业标杆,引领行业风向。

签约仪式外,双方还就黄金珠宝产业的发展状况,以及百泰集团提出的“文化黄金”、“时尚黄金”等理念,和百泰集团在文化、设计、品牌等方面的“软实力”进行了深入交流,并参观了百泰集团作品展厅。

百泰集团子公司深圳市金百泰珠宝实业有限公司总经理黄翀、财务总监陈旭林、精益生产经理王总行,以及深圳市讯宇质量管理数字化研究院顾问专家团队成员刘继伟、周涛、范玉辉参加签约仪式。(张强)

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